Millennials: ¿Cómo lograr el cambio generacional en las empresas?
Escrito por: David Jiménez Pimienta
17 de Septiembre del 2019.
Se estima que el 30% de la fuerza laboral en el mundo es millennial y en poco tiempo será el 75%. Según estima el DANE, en Colombia los millennials son la cuarta parte de la población (49.291.609).
Quiénes son los millennials?
Un millennial nace y vive con la tecnología, como el desayuno diario y está conectado a la red WiFi más cercana. No puede ver un mundo sin todo lo que implica vivir en nuevas tendencias y la hiperconexión en torno a lo que le rodea en redes sociales. Los millennials son la primera generación en cumplir la mayoría de edad en el nuevo milenio.
Es un hecho, los millennials son el cambio generacional actual en las empresas.
Esta generación es la que más postula a un puesto de trabajo. Aptitud (s.f.), citado por Gestión (2018), señala que los millennials representan el 71% de las postulaciones a ofertas laborales; en tal sentido, son ahora la mayor parte de la fuerza laboral del país. Por otra parte, esta fuerza laboral, a diferencia de otros grupos, tiene como principal objetivo tener un empleo que se adapte a su estilo de vida.
Según El Comercio (2018), en Perú existen actualmente cerca de ocho millones de millennials. Para el bicentenario, el 28 de julio del 2021, más del 50% de los puestos claves (primera línea de decisión) estará en manos de los llamados millennials. (Rubio, s.f.). Por eso, es de vital importancia determinar qué estrategias se deben adoptar para realizar este cambio generacional, indispensable hoy en día..
Estrategias para lograr este cambio
La Web Entreprenur (s.f.) considera como principales estrategias:
● Ofrecer flexibilidad: Un millennial se aburrirá rápidamente si se le obliga a estar en una oficina encerrado por ocho horas y solo tener un descanso en la hora del almuerzo. Lo anterior, tendrá un impacto negativo en su creatividad y limitará su productividad. Ellos esperan poder trabajar desde cualquier lugar y en un horario que se adecúe a su estilo de vida.
-
Proyectos de corto plazo: Les gusta sentir que han lograda alcanzar una meta. Además, en consecuencia de que se aburren fácilmente, se deben evitar proyectos a largo plazo, que pueden llegar a desmotivarlos.
-
Papel de la retroalimentación: Al ser los millennials muy críticos, van a buscar la forma de dar sugerencias sobre aquello que ellos consideran que puede o debe mejorarse, sin importarles si esto afecta o no lo ya establecido o normado; incluso, van a dar su opinión sin que alguien se la pida; por lo tanto, es necesario que se establezca un sistema de comunicación abierto.
-
Brindar y no prohibir tecnología: Algo que va a terminar por desanimar a un millennials es la posibilidad de trabajar en una organización donde la tecnología sea obsoleta o que prohíban su uso; lo que se podría entender es que estaría en una empresa anticuada y poco innovadora, por lo que no valdría la pena seguir ahí.
De lo anterior se puede concluir que las empresas deben lograr un cambio generacional, para poder aprovechar el potencial de los millenniales, pero a su vez tienen un gran trabajo y es adaptarse a la nueva generación.
Referencias/
https://www.emprendices.co/millennials-como-procesar-el-recambio-generacional-en-las-empresas/